Полезные ссылки
Авторизация
Интернет Студия 2.0
Сервисы
Ваше мнение
Сейчас на сайте
Сейчас 17 гостей онлайн
анкета выбор профессии |
|
|
|
|
Тема: число безработных
Работа - нестандартный подход В последнее время все более известной формой организации работы становится фриланс. Крупнейший сайт рунета, посвященный фрилансу - free-lance.ru выполнил исследование специалистов, занимающихся фрилансом. Его итоги установили, что фриланс весьма выгоден, что наиболее заметно проявляется в момент кризиса и увеличения безработицы. Свыше 13 тысяч удаленных специалистов приняли участие в 1-й всероссийской переписи специалистов, выбравших именно такую форму трудоустройства. Авторов переписи интересовало, каково денежное положение удаленных работников, как именно они выстраивают свою работу и по каким причинам отдали предпочтение именно этой нетрадиционной форме организации дела. По данным переписи, ориентировочно каждый третий из фрилансеров обитает в Москве, еще 5% - в Московской области и 11% проживает в Санкт-Петербурге. Кроме того, выяснилось, что представительниц слабого пола среди фрилансеров явно недостаточно, лишь ориентировочно треть. Основное большинство фрилансеров - молодежь с высоким уровнем образования. 78% опрошенных младше 30 лет, а 80% заявили, что имеют высшее образование, в основном - технического характера. Это и не выбивается из теоретических предположений, ведь самая востребованная сфера фриланса - написание и отладка интернет-сайтов. Вместе с этим среди фрилансеров нередко можно обнаружить и гуманитариев, берущих заказы на проекты в области дизайна и медиа (в районе 17%), а также экономистов, выбирающих сферы маркетинга, продвижения и консалтинга. Приблизительно треть фрилансеров работает без выходных, не меньшее число позволяют себе не загружать выполнением заказов один день в неделю. 20% участников опроса тратят на работу 10 часов в течение дня, используя как правило ночное время. Базовыми недостатками фриланса респонденты считают отсутствие стабильности доходов и риск обмана со стороны заказчика. Несмотря на это 20% вольных работников не имеют еще каких-либо источников пополнения личного бюджета, а 80% считают свои заработки достаточными. Подробнее - профессияОстановимся подробнее на проблеме нечестных работодателей, которая реально является весьма важной в сфере фриланса. Василий Воропаев, руководитель free-lance.ru, говорит, что избежать досадной ошибки весьма просто, а обманщика можно раскусить еще на этапе переговоров, до того как приступить к выполнению работы. Есть ряд простых признаков, дающих возможность точно определить с кем вы имеете дело. Например, один из наиболее простых способов выявить мошенника - предложить подписать договор на выполняемые работы. И здесь отказ расскажет о лжезаказчике гораздо больше, чем все его красивые обещания о золотых горах. Подписывая договор, обязательно хорошо представлять его положения. Обратите внимание на правила расчетов, порядок сдачи и приемки задач, возможные штрафные наказания и за что они могут применяться. Помимо этого, не помешает навести справки о контрагенте. Обычный поиск в сети может быть в рассматриваемом случае весьма полезным. Однако не только фрилансер может быть жертвой и пострадавшей стороной. Не менее важно позаботиться о собственной защите и заказчику. В этом случае основные риски - срыв сроков и неподобающее качество результатов работы. Застраховаться от этого можно лишь придирчиво изучив отзывы предыдущих работодателей фрилансера, а возможно и поговорив с ними. Игнорировать эти источники данных совершенно неразумно. К сожалению для специалистов, такая форма трудоустройства плохо совместима с карьерой. Нанимателю, привыкшему к обычным формам взаимодействия с сотрудниками, сложно контролировать удаленного работника, а значит, его потенциал зачастую остается недооцененным. Естественно, это не способствует успешному продвижению по службе. Подробнее - финансовый кризисУдаленная работа делается все более востребованной, и экономический кризис еще больше подстегнул процесс освоения этой формы занятости в повседневную практику многих предприятий. Эффективность удаленной работы позволяет компании сэкономить на аренде офиса и большом количестве связанных с его содержанием расходов, повысить доходность и добиться более высоких показателей по итогам деятельности фирмы. При этом существенным препятствием к развитию компании, решившейся в своей работе использовать фриланс, может стать отсутствие наработанных методов и традиций в организации подобной работы. Ведь компания - это не просто множество сотрудников, каждый из которых реализует собственные функции. Деятельность отдельных специалистов обычно тесно связана между собой, и сама возможность выполнения собственной работы для одного серьезно зависят от результатов другого. Если работники находятся территориально далеко друг от друга, всплывет множество проблем по согласованию графиков их работы, контролю качества, а главное - своевременности выполнения взятых ими заданий. Просчеты в решении этих задач могут крайне отрицательно повлиять на результативность бизнеса, а то и стать критичными для самого его существования. Сплоченность же фрилансерского коллектива, напротив, является ключом к быстрому развитию и процветанию фирмы. Трудности как в управлении находящимися вне офиса сотрудниками, так и в одноуровневом общении внутри организации связаны с тем, что виртуальное взаимодействие все еще остается нетрадиционным и менее информативным, чем личное. При разговорах через интернет утрачивается возможность тонко воспринимать мимику, жесты, интонацию, учитывать состояние собеседника и считывать его мысли и желания - делать все то, что при разговоре лицом к лицу каждый из нас легко осуществляет на бессознательном плане. Подробнее - снижение зарплатыА неудовлетворительное качество общения приводит к тому, что достаточно сложно создать уровень доверия к другим сотрудникам и руководству, требуемый для действительно сплоченной работы и создания сплоченной единой команды. Возникающие и накапливающиеся зерна недоверия подтачивают согласованность работы и приводят к сильному снижению ее продуктивности. Еще один момент, который может негативно сказаться на эффективности сотрудничества сотрудников между собой - различие во временных зонах их местонахождения. Ведь при работе через сеть местоположение специалиста не имеет значения, он может быть хоть на другом конце земли. А это чревато проблемами, ведь когда у половины офиса разгар рабочего дня другая его часть может еще спать. Метки: большая зарплата |



