Полезные ссылки
Авторизация
Интернет Студия 2.0
Сервисы
Ваше мнение
Сейчас на сайте
Сейчас 12 гостей онлайн
| А зачем мне бизнес план? |
|
|
|
| Сегодня обзавестись своим личным бизнесом грезит практически каждый, но при этом далеко не каждый понимает насколько это сложно, и что одним желанием быть богатым и успешным предпринимателем тут не обойтись. Многие сегодня регистрируют свою фирму, вкладывают в неё деньги, и уже через несколько месяцев терпят огромных убытков, а то и полного банкротства. Как правило, проблема начинается уже в самом начале, на момент, когда вполне обычный человек, не имеющий представления о том, как делается бизнес, задумывается над своим делом. Громкие термины, например такие, как бизнес-план ему ни о чём не говорят. Новоиспечённый бизнесмен уже грезит огромной прибылью, дорогой машиной, дальнейшим развитием дела и тому подобное. Зачем мне бизнес план или производственный план? - говорит он – Тут же и так всё ясно! Вкладываю деньги, беру в аренду оборудование, нанимаю людей. Персонал работает, продукция выпускается, я получаю доход! Именно так для себя многие определяют собственный бизнес. Эти люди не слушают советов профессионалов, не хотят руководствоваться здравым смыслом. Для них важнее неожиданные действия, совершенно не логичные. Иногда может это и приводит к положительным результатам, но чаще всего собственное дело превращается в русскую рулетку, когда не знаешь, в каком соте барабана находится тот боевой патрон, который в секунду завершит всё. Для того, что бы начать пусть даже самый маленькое, но успешное дело необходимы некоторые знания, исследования и необходим бизнес план. Именно он позволяет вам точно определиться с тем, какой бюджет вы можете потратить на развитие, как быстро появится прибыль, и насколько большая она будет. Пренебрегая данным пунктом вы можете загнать себя в тупик банкротства. Кроме умения составлять бизнес план, необходимы так же и другие знания, например: вы должны знать, как подобрать персонал, или как управлять им. Кстати, такие моменты, как методы управления персоналом, весьма важны для успеха в вашем деле. Тут необходима сноровка. Ведь если вы будете слишком мягким, или наоборот слишком жёстким, ваш персонал отреагирует соответственным образом, и показатели непременно упадут. И так, если вы решили открыть своё дело, стоит хорошенько всё обдумать. Сможете ли вы нести столь тяжёлую ношу? Сможете ли управлять всем механизмом? Что касается производственного и бизнес плана, данные моменты вообще не стоит подвергать сомнениям. Если вы не можете самостоятельно осуществить их разработку, стоит доверить данное дело профессионалам, но в любом случае план необходим как для вас, так и для ваших будущих инвесторов и компаньонов. Ведь не один здравомыслящий человек не вложит свои деньги в дело, если не будет уверен, что данное дело принесёт ему доход, не будет знать какой именно доход будет, и как быстро. |



