Полезные ссылки
Авторизация
Интернет Студия 2.0
Сервисы
Ваше мнение
Сейчас на сайте
Сейчас 3 гостей онлайн| Разработка бизнес-плана |
|
|
|
Разработка бизнес-плана – это первое, с чего следует начинать любое мероприятие или открывать какую либо компанию Бизнес – план – это инструмент управления, который является залогом успешности предприятия. В нём систематизируются все моменты будущего коммерческого предприятия. Разработка бизнес-плана позволяет избегать ошибок и предвидеть многие неприятные моменты. Для чего нужен бизнес-план. Например, для привлечения инвестиций со стороны. Ваши инвесторы не обязаны верить на слово о том, что когда-то они получат прибыль. Ин нужны точные данные сколько и чего нужно вложить, что бы получить определённую прибыль. Так же их интересуют сроки. Бизнес план обеспечит их необходимой информацией. Так же бизнес-план необходим и для использования внутри компании. При помощи него можно обосновать эффективность для акционеров и собственников. Структура бизнес-плана и разработка детализаций зависит от масштаба предлагаемых в будущем изменений в нём. Независимо от того, разрабатывается бизнес план продажа бытовой химии или для производства мясопродуктов, основные разделы всегда одинаковы. 1. Резюме проекта. Даёт общее представление о бизнесе, и о том, чего хочет добиться предприятие за определённое время. А так же наглядно указывает на потенциал предприятия, количество необходимых средств и возможную прибыль. 2. Модель проекта. Позволяет инвесторам детально представить весь процесс до самых мелочей. Как будет организован бизнес, географическое расположение, от куда будет поставляться оборудование, как осуществляться транспортировка и так далее. 3. Инвестиционный план. Позволяет инициатору проекта детально представить и описать самую важную часть в бизнесе. Что он должен сделать, в какие сроки, с какими затратами, что бы добиться результата. 4. Маркетинговый план. Без него не куда. Необходимо изучит рынок, конкуренцию и возможные изменения на рынке в ближайшие несколько лет. Иначе нет ни какого смысла запускать проект, который уже через пол года может оказаться невостребованным. 5. Финансовый план. Здесь подробно рассматривается процедура финансирования затрат инвестиции, а так же формирование оборотных средств. Инициатору необходимо точно понять, на каких условиях и каким образом будет осуществляться финансирование его проекта. 6. Анализ проекта позволяет детально изучить моменты в бизнесе, если вдруг будут происходить изменения. Что случиться, если изменится объём продаж, цены на продукцию или на сырью. Необходимо изучить все моменты, как положительные, так и отрицательные. Это были самые основные моменты. Конечно, необходимо более подробное изучение данной темы перед тем, как начинать составлять бизнес-план. Метки: |




